【正文】

公司招聘管理办法

一、目的

为规范招聘流程，健全人才选用机制，保证招聘工作有序开展并有效控制成本，满足公司持续、快速发展的需要，特制定本管理办法。

二、原则

(一)招聘对象须为认同企业的核心价值观，具备岗位相关任职条件要求，并具有良好的发展潜质的人才。有下列情形之一的，不予聘用：

1.有违法犯罪纪录的；

2.未成年或已满退休年龄的；

(二)招聘管理必须在公司制定的人力资源规划范围内，依据“公平、公正、公开、合适”的原则实施。

三、适用范围

本管理办法适用于公司经理级岗位的招聘。

四、职责分工

(一)规划招聘部职责：

1.根椐人力资源规划，分析人力资源需求，与业务部门共同梳理和明确岗位职责与任职条件，并制订招聘计划；

2.选择并维护良好的招聘渠道，发布招聘信息；

3. 按照用人部门的时间要求和资历要求进行人才征集和前期筛选，提供合符资历要求的候选人给用人部门进行复试；

4. 负责所有招聘过程相关资料的完整性，跟踪面试结果，确认人员录取及报到。

 (二)用人部门职责：

1.清晰完整地提供招聘需求计划、岗位职责、任职条件等；

2.积极配合规划招聘部做好面试的安排，如遇无法参加面试情况，可选择授权其它人员参与面试或者将该岗位招聘周期顺延。面试官应熟悉应聘者材料、准备面试考核要点、做好面试笔记、反馈面试结果；

3.掌握面试技巧，在面试过程中，应准确的向人选描述工作职责、工作环境及工作场景，顺利完成人员的面试工作；

4.充分尊重每一位应聘者，在面试过程中维护公司良好的雇主品牌形象；

5.迎接并协助新员工的入职工作，制定相应的辅导计划，帮助新员工融入环境，试用过程予以考核评估并及时反馈。

五、年度招聘计划制订

(一)业务中心在年初依据本中心年度人员编制，结合当前人员现状及业务需求，以月份为单位做好年度人员到位规划，经分管副总裁审核后提报《年度招聘需求表》（见附件一）。因业务调整等需要，岗位需求发生变化时，应由业务需求中心提交《招聘需求变更表》（见附件二）。

(二)规划招聘部在年初依据公司年度人员编制，各业务中心年度招聘需求，制订年度人员招聘计划。经人力分管副总裁审批后执行。

六、日常招聘申请

(一)编制外人员招聘申请应遵循《编制管理（编制调整）》的相关流程，并填写《人员增编申请表》（见于附件三），经逐级审批通过后开展人员招聘。

(二)除年度招聘计划之外，日常编制内人员招聘申请，应由相应中心填写《人员招聘申请表》（见附件四），并进行逐级审批，具体流程如下：

七、招聘渠道

(一)内部招聘

为促进集团内部人才的合理流动，实现人才的合理配置与最佳使用，同时也为给内部员工提供广阔的发展机会，公司在招聘渠道的选择上，优先考虑内部招聘。

内部招聘范围为：在原岗位上工作满一年以上，上年度业绩评估等级3以上的集团及直营公司员工。

(二)内部推荐

1.适用范围

(1)推荐人适用范围：集团总部及直营公司员工。

(2)以下几种情况不适用于内部推荐奖励制度：

①.规划招聘部部门员工；

②.直接上级推荐下属；

③.被推荐人为推荐人直系亲属。

2.基本程序

(1)需求岗位公布

规划招聘部在门户网招聘版块中内部推荐模块公布当月岗位需求、工作职责、任职资格、及招聘负责人，并进行实时更新维护。

(2)推荐流程

推荐人可选择直接在内部推荐邮箱中投递被推荐人简历，并填写员工内部推荐表，规划招聘部为每一份推荐资料进行编号建档规范管理。

(三)外部招聘

1.网络招聘：通过网络发布招聘信息，对投递该岗位的人选或者主动搜索到的意向人选进行简历筛选、笔试、面试。网络可以为：集团官网招聘频道、专业的招聘网站（XX人才网、智联招聘、前程无忧、中国人才热线等）、及SNS社交网络（微博、58同城）等。

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